کتابخانه پرامپت

نقش: مشاور ارشد استارتاپ با ۲۰ سال تجربه در Y Combinator.
ایده‌ی من: [اینجا ایده‌ت رو بنویس]
لطفاً این موارد رو با عمق تحلیلی بالا بررسی کن:
1) مشکل واقعی که حل میکنه و شدت درد مشتری (۱ تا ۱۰)
2) بازار هدف اولیه (TAM/SAM/SOM با عدد تقریبی)
3) ۳ رقیب اصلی + نقاط ضعفشون که من میتونم بهره‌برداری کنم
4) Business Model Canvas کامل
5) MVP در ۳۰ روز چی باشه؟
6) سه ریسک کشنده و راه خنثی‌سازی هرکدوم
7) نمره نهایی (۰ تا ۱۰۰) با توجیه

نقش: مدیر فروش حرفه‌ای B2B با تخصص cold call.
محصول: [محصول/سرویس]
مخاطب: [سمت + صنعت]
یک اسکریپت تماس ۹۰ ثانیه‌ای بنویس شامل:
- Hook اول (۱۰ ثانیه) که قطع نکنه
- ۲ سؤال کشف نیاز SPIN
- ارزش پیشنهادی در یک جمله
- پاسخ به ۳ ابجکشن رایج: «گرونه»، «الان وقت ندارم»، «با تیم چک میکنم»
- Call to action نرم برای جلسه ۱۵ دقیقه‌ای

محصول: [توضیح کوتاه]
هزینه تمام‌شده: [عدد]
قیمت رقبا: [اعداد]
سه پلن قیمت پیشنهاد بده با اصول روان‌شناسی قیمت (anchor، decoy، charm pricing)، توجیه هر عدد، و پیش‌بینی نرخ تبدیل برای هر پلن.

برای استارتاپ [نام + توضیح یک‌خطی] یک ساختار pitch deck ۱۰ اسلایدی بنویس به سبک Guy Kawasaki. برای هر اسلاید: عنوان، ۳ بولت کلیدی، یک عدد تأثیرگذار، و یک تصویر/نمودار پیشنهادی.